系统图

系统图

  系统图是为了达成目标或解决问题，以目的——方法或结果—原因层层展开分析，以寻找最恰当的方法和最根本的原因而制作的图表，在企业界被广泛应用。系统图一般可分为两种，一种是对策型系统图，另一种是原因型系统图。系统图简单，直观。可以形象地将繁杂流程一目了然地展现出来。

  系统图在企业管理中或日常的学习生活中，我们都会碰到一些复杂的事情，这些复杂的事情可以透过系统图得到分析并解决。系统图一般在以下情况下使用：
1） 新产品研制过程中设计质量的展开；
2） 制订质量保证计划，对质量活动进行展开；
3） 可当作因果图使用；
4） 目标、方针、实施事项的展开；
5） 任何重大问题解决的展开；
6） 明确部门职能、管理职能；
7） 对解决企业有关质量、成本、交货期等问题的创意进行展开。
在应用系统图时，应注意的事项：
1） 下级使用的方法和工具应具体规定，并且提出实施对策和行动计划；
2） 针对改善对策需要进行有效评估，确保改善对策的有效性。

本文内容摘自南京宗孚实业有限责任公司（http://www.njzongfu.com/），是一家销售系统图的公司，如需转载请标明出处。